UNIDO Industrial Analytics Platform опублікувала статтю авторів Ніколи Д. Конільйо, Євгенії Шевцової та Ніколи Канторе.
Згідно з результатами дослідження “Українська промислова діагностика 2023” від UNIDO, політичні стимули можуть сприяти зеленому відновленню, відновлюючи ключову промислову та енергетичну інфраструктуру на більш стійкій траєкторії.
Сталий розвиток та економічна ефективність можуть бути виграшною комбінацією навіть у часи кризи.
У часи війни військові операції та короткострокові економічні питання мають пріоритет. Проте, чим швидше можна погодити та впровадити довгострокові плани реконструкції, тим кращі шанси на успішне соціально-економічне відновлення. Післякризова реконструкція також може стати можливістю для модернізації продуктивної інфраструктури.
З урахуванням цього, ми розглядаємо можливості для України здійснити зелене промислове відновлення. Дослідження українських виробничих і сервісних компаній з жовтня по грудень 2023 року (“Українська промислова діагностика 2023” від UNIDO) свідчить, що політичні стимули можуть сприяти зеленому відновленню, відновлюючи ключову промислову та енергетичну інфраструктуру на більш стійкій траєкторії. Більшість регіонів України все ще можуть диверсифікувати своє промислове виробництво та експорт до нових секторів, незважаючи на поточну ситуацію.
Дослідження охоплює 501 респондентів з шести макрорегіонів: північ (8%), південь (8%), центр (12%), схід (23%), захід (12%) та Київська область і столиця (27%). Десять відсотків респондентів вказали своє місце розташування як “Вся Україна”.
Перша частина опитування зібрала загальну інформацію, таку як розмір та вік компанії, тип власності, місцезнаходження, сектор діяльності та відсоток експорту та імпорту. Друга частина досліджувала вплив війни на український бізнес. Вона включала питання щодо перебоїв у роботі, релокації та факторів, що впливають на рішення про релокацію, а також поточну виробничу потужність. У тісному зв’язку з дослідженням Світового банку (WBES) ця частина також виявляє основні перешкоди, що впливали на бізнес до війни, під час війни та ті, що погіршилися під час війни. Подальші питання досліджували вплив війни на інші аспекти діяльності компанії, включаючи продажі, зайнятість, ліквідність та прибутки. Третя частина розглядала реакцію українських компаній на війну, включаючи зміни в повсякденній діяльності, інвестиції, міжнародні операції та інтеграцію з європейським ринком. Нарешті, четверта частина досліджувала поточну та бажану підтримку з боку уряду на національному та місцевому рівнях.
Деякі питання були спеціально розроблені для вивчення впровадження екологічно чистих практик в Україні під час війни. Наприклад, одне з питань стосувалося впровадження практик циркулярної економіки: будь-які зміни, що сприяють підвищенню ефективності використання ресурсів шляхом зменшення споживання матеріалів при збільшенні випуску та доданої вартості. До таких практик можуть належати ремонт, реманufacturing, переробка або перепроектування кінцевої продукції. У дослідженні також розглядалось використання відновлюваних джерел енергії як практики циркулярної економіки.
Згідно з результатами дослідження “Українська промислова діагностика 2023” від UNIDO, політичні стимули можуть сприяти зеленому відновленню, відновлюючи ключову промислову та енергетичну інфраструктуру на більш стійкій траєкторії.
Результати
Результати дослідження, агреговані за мірами циркулярної економіки, показують, що 20–50% компаній впровадили деякі види діяльності циркулярної економіки до та/або під час війни (рис. 1). З них 9–18% впровадили ці заходи під час війни. Діяльність циркулярної економіки часто пов’язана з вищими витратами, а кінцеві продукти іноді розглядаються як розкішні товари навіть у мирний час. Це дослідження свідчить про те, що ці інвестиції можуть сприяти динамічності, адаптивності та стійкості під час кризи.
Рисунок 1: Питання – Чи впроваджували ви які-небудь заходи циркулярної економіки?
Опитування підприємств UNIDO, 2023. Примітка: Загальна кількість респондентів = 501. Відсотки представляють частку респондентів, які вказують на запровадження циклічної економіки в кожному періоді часу.
Важливо підкреслити, що для значної частки українських компаній впровадження циркулярних заходів було неможливим. Відповідаючи на питання про основні перешкоди, з якими вони зіткнулися, респонденти вказували на відсутність підтримки з боку уряду, відсутність доступу до технологій, високу ціну технологій та відсутність кваліфікованої робочої сили (рис. 2). Це свідчить про низький рівень динамічності в цих сферах та потребу у передачі технологій та підтримці з боку уряду.
Рисунок 2: Перешкоди для впровадження діяльності циклічної економіки в Україні, за ступенем серйозності
Опитування підприємств UNIDO, 2023. Примітка: Загальна кількість респондентів = 501. Відсотки представляють частку респондентів, які вказали фактор як перешкоду для впровадження діяльності в економіці замкнутого циклу, і оцінений рівень його серйозності.
Звертаючись до енергоефективності, значна частина українських компаній вказала, що вони впровадили зміни в енергетичній інфраструктурі (25%), у поведінці всіх категорій робочої сили (включаючи керівників) (43%), у виробничих процесах (20%), в організації компанії (29.5%) та/або в технологіях (17.8%) як реакцію на війну (рис. 3). Найважливішими перешкодами для подальших заходів з енергоефективності, згідно з відповідями на опитування, були передача технологій та підтримка з боку уряду.
Рисунок 3: Впровадження заходів з підвищення енергоефективності
Опитування підприємств UNIDO, 2023. Примітка: Загальна кількість респондентів = 501. Відсотки представляють частку респондентів, які вказали на впровадження заходів з енергоефективності.
Загалом результати опитування показують картину дивовижної життєздатності та динамічності українських компаній. Це особливо чітко видно у високому відсотку компаній, які прагнуть покращити виробничі процеси та практики для адаптації до війни. Основні зміни у повсякденній діяльності бізнесу включають нові стратегії ціноутворення (43%), ефективне використання ресурсів (41%), збільшення дистанційної роботи (38%), випуск нових продуктів для задоволення змін попиту ринку (34%), пошук грантового фінансування (34%), модернізацію поточних продуктів та послуг (28%) та збільшення онлайн-діяльності (26%). Усе це свідчить про те, що екстремальні події, такі як війна, не обов’язково перешкоджають прагненню компаній до інновацій, сталості та стійкості.
Рисунок 4: Зміни у відповідь на війну
Рисунок 4 від UNIDO IAP
Опитування підприємств UNIDO, 2023. Примітка: Загальна кількість респондентів = 501. Відсотки представляють частку респондентів, які вказали стратегії подолання конфлікту
Висновки
Хоча заходи циркулярної економіки та зелена інфраструктура мають витрати на впровадження, вони також передбачають підвищену конкурентоспроможність, довгострокову ефективність витрат та краще використання ресурсів загалом. Зважаючи на необхідні початкові інвестиції, багато хто вважає екологічну сталості розкішшю, яку варто переслідувати лише в “гарні часи”. Це дослідження українських виробничих та сервісних компаній показує, що, навпаки, інвестиції в циркулярну економіку та енергоефективність зросли у відповідь на виклики, спричинені війною. Це свідчить про те, що сталий розвиток та економічна ефективність можуть бути виграшною комбінацією навіть у кризу.
Іншими словами, шоки можуть іноді виявляти можливості для сприяння синергії між економічною ефективністю та охороною навколишнього середовища. Промислова політика відіграє вирішальну роль у реалізації цих переваг шляхом сприяння передачі навичок та технологій, а також безпосередньої підтримки компаній у впровадженні доброчесних виробничих практик.
Нікола Д. Конільйо – професор економічної політики в Університеті Барі Альдо Моро (Італія).
Євгенія Шевцова – науковий співробітник у Спільному дослідницькому центрі Європейської комісії. Вона має ступінь доктора економіки з університету Герріот-Ватт.
Нікола Канторе – співробітник з досліджень та промислової політики в Департаменті розвитку потенціалу, консультацій з промислової політики та статистики в Організації Об’єднаних Націй з промислового розвитку (UNIDO).
Застереження: Думки, висловлені в цій статті, належать авторам на основі їхнього досвіду та попередніх досліджень і не обов’язково відображають погляди UNIDO.
Посилання:
- UNIDO Ukraine Industrial Diagnostics 2023, https://www.unido.org/sites/default/files/unido-publications/2024-02/Industrial%20diagnostic%20study_2023_0.pdf
- Цей політичний огляд базується на “Українській промисловій діагностиці 2023”, частині проекту “Програма зеленого промислового відновлення в Україні”. Ми висловлюємо подяку Федеральному міністерству економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) за фінансування цього проекту.